(成都酒店代办消防)酒店设计是一门科学，对酒店缔造及营运本钱凹凸、出资与运营成功与否联系非常严重。由于一些出资者、计划者不注重或不明白酒店的计划与计划，致使酒店计划中存在很多疑问。全体来看，这些疑问的典型体现有十大类：

　　1.酒店设计前，必须先完结商场调研、酒店选址、酒店定位、酒店计划档次断定、项目可行性剖析等作业。有的出资人没有仔细好做全体计划的前期作业，就直接开端了酒店计划作业。有的出资人仅凭观赏了几家酒店的感性认识，就决定出资建新酒店，计划单位没有介入到酒店筹建的初期阶段。

　　2.有的酒店外观很漂亮，但内部功用计划、装饰与装饰计划等一塌糊涂，计划很不专业，实用性很差，更缺少艺术性。有的酒店乃至连弥补原计划缺点(如配比失调)的时机都没有，终身惋惜。一个很重要的缘由即是计划师不明白酒店办理的需求和各种设备的功用，没有从酒店特有属性和花费者的花费需求动身，而是从纯修建艺术的视点进行计划的。也有的计划图纸过于草率和简略，如没有高度注重酒店客房的计划.只当成是规范图例的简略组合，客房家私等也都没有进一步的详细配套计划。

　　3.偷换概念由于酒店项目出资巨大，国家方针从宏观上约束楼堂馆舍的缔造。因而，一些国企或政府部门、事业单位等出资人就以培训基地、活动基地、招待基地、归纳效劳等名义立项并缔造，建成后再改造变成酒店。这类酒店通常是像酒店而非酒店，很多修建结构、设备设施、功用计划等等都不能满足酒店专业运营的需求，先天不足，但后天现已无法改动了。

　　4.全盘仿照计划新酒店没有量体裁衣，也没有与满足酒店运营和花费者的需求相挂钩，只是单纯仿照某一家酒店或归纳仿照多家酒店，乃至承继了原有计划的一些过错当地(如电视柜、前台招待高台等)，致使只是某一酒店的仿制，酒店外观计划和功用计划千篇一律，毫无前进与立异。

　　5.文明沙漠酒店可认为顾客发明多种文明：修建文明、效劳文明、办理文明、商品文明。但现在很多新建酒店的计划短少主题，过火追求时髦，是很多资金、新商品、新资料、新技术的堆砌和凑集，全部计划没有魂灵、没有特征，乃至部分装饰与酒店的全部空气很不和谐。大大都酒店用品也都没有经过专业的体系的计划，而是由供货商计划或直接从商场上收购，因而多为通版商品。通版商品能满足商品的基本功用，但无法构成特有的商品文明。很多计划西化表象杰出，没有极好地反映中国传统文明和当地文明。

　　6.单兵作战就酒店设计自身来说，其分工是极端精密的。在发达国家，有计划、市政、金融、商场、设备、消防、灯光、音响、室内修建、装饰、艺术等至少十几个门类的专家和专业技术人员来参加计划，乃至还有办理参谋、餐饮专家和保险公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、设备和资料多达数万种，每一种都要有通晓的行家来挑选和处理。”实际上，中国新建酒店的计划多由一个计划单位担任计划，而大都情况下通常变成某计划师牵头担任，再调配1-2名新手作为助手。由于计划力气单薄，计划图纸常常就漏洞百出，很难出精品计划。

　　7.短少统筹酒店设计包含功用计划及分区计划、全体计划与计划、修建计划、表里景象及园林计划、室内装饰计划、机电与管道体系计划、象征体系(VIS)计划、交通组织计划、办理与对客效劳流线(程)计划等内容。中国通常是由多家计划单位分项进行计划，再由多个施工单位进行施工，这些计划和施工没有进行体系性统筹，大都情况为缔造指挥部简略审理即获经过并施行。

　　8.老板视角很多计划师并不了解酒店的运营办理和顾客需求，也不以满足酒店运营办理和客人花费需求为计划理念，在计划酒店时通常只从酒店出资人的视点思考疑问，以可以达到老板(出资人)的满足为终究计划方针。其成果一是很多计划项目客人却并不满足，如某酒店客房面盆板下面的计划的三个抽屉，客人也许一次都不会运用;二是缺少前瞻性。假如只从为业主省钱的意图动身完结酒店的前期计划，就简单疏忽长时间的运用价值。由于虽然有时可以使用计划技巧来节约短期出资本钱，但从久远来看，反而会添加修理拆改的本钱。

　　9.自己毅力有的出资人(包含一些上级主管领导)将自己的毅力、特别喜爱，强加到酒店计划中来，违背了酒店运营办理的客观需求。

　　10.旧人新衣出资人没有进行体系研究和计划，把原有的修建物，或招待所、老店等修修补补，进行包装，改成新酒店，“侏儒、西装、瓜皮帽”，全体上间隔现代酒店的要求相去甚远，有待进一步计划和改造。大酒店的部分更新改造也存在此类疑问，改造的效果与全体不和谐、没有一步到位，依然需求持续改造。